Memorándum FP. URGENTE: Cómo ser un

A: Teniente general Michael
Hayden, director de la CIA

DE: Kurt Campbell y Shawn Brimley


RE: Las consecuencias
de una derrota en Irak



Quienes formulan las políticas y los servicios de inteligencia están valorando
las repercusiones potenciales de un fracaso en Irak. Hace 40 años, una generación
anterior también reflexionó sobre las implicaciones de una derrota en otro
conflicto, el de Vietnam. En el verano de 1967, el entonces director de la
CIA, Richard Helms, pidió un análisis privado de las consecuencias políticas
y estratégicas a escala mundial de un fracaso en el país asiático. El resultado
fue Implicaciones de un resultado desfavorable en Vietnam, un memorándum
clasificado que se puso en circulación el 11 de septiembre de 1967 y que explicaba
con detalle muchos resultados aciagos y preocupantes perspectivas. Aquel documento,
extractado y con pequeñas correcciones editoriales, tiene un sobrecogedor
paralelismo con las circunstancias a las que Estados Unidos se enfrenta hoy
en Irak. Al plantearse el final de la guerra de Irak, el Gobierno estadounidense
haría bien en revisar sus propios informes.







Memorándum FP. URGENTE: Cómo ser un








Memorándum FP. URGENTE: Cómo ser un

Menos de cinco meses después de que se redactara este memorándum, la Ofensiva del Tet
–una serie de operaciones de los soldados norvietnamitas y la guerrilla del Vietcong coordinadas
a lo largo y ancho de Vietnam del Sur– cogió por sorpresa al Ejército y a la opinión pública
estadounidenses. Tras este revés, el teniente general William Westmoreland, comandante de las
tropas en el país enemigo, fue relevado y la estrategia de EE UU pasó de las operaciones convencionales
a la contrainsurgencia. En muchos aspectos, ese cambio llegó demasiado tarde para
modificar el resultado de la guerra. Otros 30.000 soldados estadounidenses murieron en Vietnam
antes de que la potencia se retirase.