Lecciones de la mesa de póquer para la disuasión nuclear.
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En los 50, cuando la carrera de armamento nuclear con la Unión Soviética amenazaba con descontrolarse, el presidente estadounidense Eisenhower contrató como asesor para asuntos de seguridad nacional a Oskar Morgenstern, economista de la Universidad de Princeton y coautor, en 1944, de Theory of Games and Economic Behavior. “Ahora que es mucho más fácil marcarse un farol y que las amenazas son más asombrosas que nunca en la historia”, escribió más tarde Morgenstern, “es imprescindible no sólo para nuestro Departamento de Estado, sino para el mundo entero, entender cuál (…) es la forma más sensata de jugar a esta mortal versión del póquer que transcurre en la vida real”. Está claro que Eisenhower interiorizó el consejo de Morgenstern. Por ejemplo, en marzo de 1955, se apuntó un envite nuclear falso, al disuadir al chino Mao Zedong de atacar Taiwan haciéndole creer que lanzaría armas atómicas sobre la China continental. Su sucesor, John F. Kennedy, intercambió faroles y contrafaroles con el soviético Nikita Kruschev en la crisis de los misiles cubanos, en octubre de 1962, hasta que el ruso “soltó la baza y dio por perdida su apuesta”, según apuntó el periodista Anthony Holden. El cargo de inquilino de la Casa Blanca exige ciertas destrezas. Como solía decir Richard Nixon: “Un hombre que no sabe jugar una partida de póquer de primera no está preparado para ser presidente de Estad...
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